Pazaryeri Stok Yönetimi, satışa sunulan ürünlerin doğru yerde, doğru zamanda, doğru miktarda ve doğru depolama koşullarında satışa hazır halde tutulması süreçlerini kapsayan önemli bir operasyondur. Genellikle pazaryeri üzerinden satış yapmayı hedefleyen şirketler tarafından göz ardı edilse de pazaryeri stok yönetimi ile şirketin karlılığı arasında doğrudan bağlantı olduğu unutulmaması gereken bir gerçektir. Satışı devam eden ama stokta kalmamış bir ürün kadar talep olmayan bir ürünün stokta gereğinden uzun süre bekletilmesi de şirketin karlılığını ve müşteri güvenini olumsuz etkileyecektir. Bu nedenle pazaryeri stok yönetimi ciddiye alınmalı, sistematik ve düzenli yönetilmelidir.
Stok yönetiminde doğru depo düzeni ve yönetimi en temel kuraldır. Sipariş alınan ürünün hızlıca bulunduğu bölümden alınabilmesi, paketlenmesi ve kargo için hazır hale getirilmesi gerekir. Karmaşık bir depoda bu süreçler gereğinden daha uzun zaman alacağından operasyonu olumsuz etkileyecektir.
Günümüzde e-ticaret firmaları ürünlerini birden çok pazaryeri üzerinden satışa sunmaktadır. Çalışılan her pazaryeri üzerinden siparişler akmakta ve bu sipariş trafiği doğru şekilde yönetilmediği durumlarda ise sorunlarla karşılaşılabilmektedir. Özellikle yazılım desteği alınmadan yapılan sipariş kontrolü süreçleri karmaşaya ve stok kontrolünü imkansız hale getirmektedir. Bu nedenle siparişlerin bir merkezde toplandığı ve kontrol edilebildiği, her siparişin stoklara otomatik yansıtıldığı sistemler kullanılmalıdır.
Bu noktada belirleyici olan, ürünlerinizi üretiyor musunuz yoksa dışarıdan mı satın alıyorsunuz? Ya da ürünler sipariş edildikten sonra mı tedarik ediliyor yoksa depolayarak sipariş anında hazırdaki stoklardan mı gönderiliyor? Her sorunun çıkış noktası pazaryeri üzerinde vermiş olduğunuz ilanda belirttiğiniz gönderim süresine uymanızdır. Günümüzde insanlar hızlı alışveriş yapabildikleri mağazaları tercih ederler. Buna bağlı olarak pazaryeri stok yönetiminde tedarik halkasını doğru konumlandıramazsanız, siparişlerin gönderim süreleri ile söz verdiğiniz süre arasında oluşacak fark size iptal edilen siparişler olarak geri dönecektir.
Pazaryeri stok yönetiminde stok maliyetlerinin de göz önünde bulundurulması gerekir. Depolama giderleri göz ardı edilemeyecek yükler getirir. Bununla beraber satışa sunduğunuz ürünler için fiyatlama yaparken o ürünün üretim, pazaryeri mağaza komisyonu, kargo ve şirkete ait giderlerin de hesaplanması gerekir.
Sattığınız ürünün raf ömrü ne olursa olsun, depoya ilk giren ürünün depodan ilk çıkan ürün olmasına özen gösterilmelidir. Bu düzene uyulmadığı zaman son kullanım tarihi geçen ürünler ve depolama sırasında yıpranma gibi sorunlarla karşılaşılabilir ve bu sorunlar maliyetlerinizi ciddi anlamda arttıracaktır. FİFO – ilk giren ilk çıkar sistemi bu zararların önüne geçmek için bulunmuş bir disiplindir.
Birden çok pazaryerinde, çok miktarda ürünü satışa sunan firmalar için diğer bir tehlike de ölü ürünlerin stoklarda bekletilmesidir. Pazaryerinde stok yönetimini doğru yöneten firmalar aynı zamanda ürünlerin her biri için satış döngüsünü de saptayabilirler. Bu sayede uzun süre sipariş almayan ama stokta bulunan ürünler tespit edilerek yeni üretim ya da tedarik sürecine dahil edilmezler.
Pazaryeri stok yönetimi konusunda en ideal çözüm kuşkusuz entegrasyondur. Entegrasyon sayesinde tüm stoklar anlık olarak takip edilir ve satışa sunulan ürünler hangi pazaryerinde satılırsa satılsın stoklara anında yansıtılarak olası bir kargaşanın da önüne geçilmiş olur. Entegrasyon karmaşık bir süreç olduğundan konunun profesyonellerinden destek alınmalıdır. Bu noktada sizlere Markizzi’nin entegrasyon hizmetlerini öneriyoruz. Ülkemizde hizmet veren tüm pazaryerleri için entegrasyon çözümleri sunan Markizzi sayesinde tüm pazaryeri mağazalarınızı tek ekrandan yönetebilir, ürün yönetimi, stok takibi, sipariş yönetimi ve kargo yönetimi gibi hayati süreçleri de tek ekranda kolaylıkla çözebilirsiniz.